Wie "Tante Enso" ländliche Supermarkt-Lücken in Deutschland schließt
Marie Schneider
Wie "Tante Enso" ländliche Supermarkt-Lücken in Deutschland schließt
Eine neue Welle kleiner, gemeindeorientierter Supermärkte füllt die Lücken, die große Handelsketten in ländlichen Regionen Deutschlands hinterlassen haben. Das genossenschaftlich organisierte Konzept „Tante Enso“ springt dort ein, wo große Ketten sich zurückgezogen haben. Mit fast 90 Standorten verbindet das Modell die Gemütlichkeit eines traditionellen Tante-Emma-Ladens mit modernen Einkaufsmöglichkeiten.
Die jüngste Expansion erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem Migros den deutschen Markt verlässt und seine Tegut-Filialen zum Verkauf stehen. Enso plant nun, bis zu 36 dieser Standorte zu übernehmen – mit Fokus auf kleinere Läden, die für größere Käufer weniger attraktiv sind.
Tante-Enso-Läden versorgen Dörfer, in denen der nächste Supermarkt mindestens fünf Kilometer entfernt liegt. In Lemgow etwa mussten Anwohner nach der Schließung der Edeka-Filiale plötzlich 11 Kilometer zurücklegen. Der neue Tante-Enso-Markt dort hat die Nahversorgung wiederhergestellt.
Das Konzept basiert auf lokaler Unterstützung: Jeder Laden öffnet erst, nachdem ein festgelegter Prozentsatz der Einwohner der Genossenschaft beigetreten ist. Mitglieder erhalten Rabatte und können das Sortiment mitgestalten. Das Angebot reicht von Bio- und Regionalprodukten bis zu bekannten Markenartikeln. Gleichzeitig dienen die Läden als soziale Treffpunkte für die Gemeinschaft.
Cashback bei deinen
Lieblingsrestaurants und Services
Kaufe Gutscheine und spare in deinen Lieblingsorten in deiner Nähe
Ein zentrales Element ist die Tante-Enso-Karte, mit der registrierte Kunden rund um die Uhr einkaufen können – auch außerhalb der Öffnungszeiten per Selbstbedienungskasse. Die Kette beschreibt ihren Ansatz als „Tante-Emma-Charme trifft modernen Einzelhandel“ – eine Mischung aus Vertrautheit und Flexibilität.
Nun, da Migros seine Tegut-Kette veräußert, zielt Enso auf ländliche Standorte ab, die von Konkurrenten wie Edeka, Rewe und Aldi übergangen werden. Bei Erfolg könnte die Übernahme die Zahl der Filialen fast verdoppeln.
Die Expansion würde die Präsenz von Tante Enso in unterversorgten Gebieten weiter stärken. Die Bewohner dieser Dörfer erhielten so wieder lokale Einkaufsmöglichkeiten, während das genossenschaftliche Modell die Einbindung der Gemeinschaft sichert. Entscheidend ist dabei, dass sich jeweils genug ortsansässige Mitglieder finden, um die neuen Standorte langfristig zu tragen.
